HISTOIRE COURTE SIMPLICITÉ
SIMPLICITÉ
Traduction automatique de l’histoire originale en espagnol. Non vérifié manuellement
Miguel était un homme qui avait réussi. Parti de rien, il avait transformé en quelques années seulement une idée en une entreprise d’envergure internationale.
Cette ascension fulgurante était en grande partie due à la rigueur avec laquelle il sélectionnait ses employés. Il offrait des salaires très élevés et une grande flexibilité horaire, en échange de trois valeurs fondamentales : le savoir, la discipline et le sens des responsabilités.
Selon lui, ces trois valeurs étaient la clé de son succès dans tous les domaines, y compris le bonheur familial exceptionnel qu’il avait su bâtir.
Son esprit curieux le poussait à apprendre constamment, à être rigoureux dans ses tâches et à incarner la responsabilité. Bon mari, bon père et visionnaire, il savait transmettre ces valeurs et son enthousiasme pour la réussite à ses collaborateurs.
Il accomplissait tout cela avec simplicité et spontanéité, sans jamais laisser aucun de ces trois piliers essentiels – la santé, l’argent et l’amour – prendre le pas sur les deux autres. Cet ordre, cet instinct et cette lucidité l’avaient mené au sommet. À l’aube de ses 55 ans, il s’adressa à Marta, sa femme, pour lui faire part de sa dernière idée et recueillir son avis.
« Marta, dit-il, je me disais que nous possédons une fortune considérable qui nous permet d’envisager l’avenir en toute sérénité. Nous avons élevé nos enfants, Manuel et Isabel, en leur inculquant des valeurs, du savoir et une solide éthique du travail. Je suis certain qu’ils sont tous deux parfaitement préparés à diriger l’entreprise, et j’aimerais prendre ma retraite… »
« Prendre ma retraite ? » l’interrompit Marta. « Mais tu dois rester actif ! C’est une part importante de ta vie ! »
« Je le sais, Marta. Tu ne m’as pas laissé finir. Je souhaite que nos enfants dirigent l’entreprise, et bien sûr, je serai là pour les aider en cas de questions ou de problèmes, mais j’ai besoin de temps pour concrétiser une idée. »
« Une nouvelle entreprise ? »
« Oui et non. Ce n’est pas vraiment une entreprise, mais au fond, c’est la même chose. » La vie, la société et, pourquoi pas, la chance, nous ont beaucoup donné. Je me sens obligé de rendre à la société ce qu’elle m’a donné.
« Souhaiteriez-vous faire un don ? Si vous le jugez nécessaire, je n’y vois aucun inconvénient. »
« Non. Ce n’est pas de cela qu’il s’agit. J’ai toujours pensé qu’il vaut mieux apprendre à pêcher à un homme affamé que de lui donner un poisson… Ce que je veux, c’est me consacrer à la politique, gérer le pays comme une entreprise. Créer de la richesse, mais surtout, transmettre nos valeurs fondamentales à tous : le savoir, la discipline et la responsabilité. Si je parviens à accéder au pouvoir, je suis certain que d’ici quelques années, nous aurons le meilleur pays d’Europe. »
« Mais Miguel, si les gens sont de moins en moins motivés pour étudier ou travailler… Pensez-vous vraiment que quelqu’un va vous écouter ? »
« On me disait la même chose quand j’ai créé l’entreprise, et regardez l’engagement du personnel. »
« Parce que vous avez su les sélectionner avec beaucoup d’habileté et que vous les avez très bien rémunérés sans les exploiter. »
« Un pays, c’est comme une très grande entreprise. » Au début, ce sera difficile, mais petit à petit, et en voyant les résultats, les gens cesseront d’être des influenceurs sur TikTok, YouTube et toutes ces choses improductives. Ils comprendront que le meilleur moyen d’accéder à une excellente position est de cultiver une culture du travail acharné.
— C’est la première fois que, même si je vous soutiendrai évidemment quoi que vous décidiez, je pense que vous êtes naïf.
— Ha, ha, ha ! Vous verrez que non ! Je prévois d’investir environ 50 millions d’euros dans une campagne publicitaire très efficace afin de me présenter comme un candidat crédible aux prochaines élections. L’acronyme du parti sera : PUEA (Pour un Excellent Avenir). J’avais d’abord pensé à « Pour un Meilleur Avenir », mais en vérité, l’acronyme prononcé PUM A avec certaines intonations sonnerait affreux.
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À moins de six mois des élections, Miguel, avec le soutien de Marta et de leurs enfants, lança la campagne de son nouveau parti, la PUFE. Il décida que sa campagne ne reposerait pas sur les insultes, les invectives et le dénigrement de ses adversaires, mais sur l’éducation et le respect. Il proposerait des programmes concrets et argumentés.
S’il accédait au pouvoir, il commencerait par une réforme en profondeur de l’éducation. Le diplôme d’enseignement deviendrait la plus haute qualification pour l’accès à l’université. Les enseignants seraient tenus d’être à la fois des éducateurs et des formateurs.
Il serait essentiel de remettre au goût du jour l’enseignement des valeurs, de la discipline et le développement de l’esprit critique, afin que les jeunes puissent entrer dans la société avec des aspirations et préparés à atteindre un haut niveau d’efficacité et de performance.
Il exposa précisément ses principes macroéconomiques et le temps nécessaire pour parvenir à la prospérité économique, même pour les populations les plus défavorisées. Pour ce faire, il réduirait clairement les dépenses superflues, comme la multiplication des ministères sans substance.
Il proposerait également que, lors des élections futures, le pourcentage de votes non exprimés, actuellement sans influence, se traduirait par des sièges vacants au Parlement et au Sénat. Il était essentiel que le travail des politiciens incite les citoyens à voter… Tous les aspects de son programme étaient faciles à comprendre et relativement simples à mettre en œuvre. La plupart des économistes les ont salués sans réserve. Ils étaient convaincus qu’une nouvelle ère de prospérité s’annonçait, après des années de marasme politique et de corruption. C’était formidable de constater enfin la transparence des propositions. Les chefs d’entreprise étaient protégés, les travailleurs étaient protégés, et ceux qui profitaient du système étaient écartés, quelle que soit leur situation économique.
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Les élections arrivèrent et la campagne commença. Rapidement, les partis de droite qualifièrent Miguel de communiste et de pilleur. Les partis de gauche le traitèrent de nazi et d’exploiteur…
Lors de ses apparitions médiatiques, Miguel n’a jamais eu recours à des insultes envers ses adversaires. Même lorsqu’on lui montrait les images des absurdités proférées à son sujet, il se contentait de répondre : « Je ne peux pas commenter quelqu’un que je ne connais pas et qui, à ce jour, n’a présenté aucun programme gouvernemental. Je pense que les gens sont assez intelligents pour choisir ce qui est le mieux pour eux. » La campagne de Miguel était marquée par la justesse, la concision et les bonnes manières, et il était convaincu d’obtenir d’excellents résultats.
Le soir des élections, Miguel et sa famille suivaient avec angoisse l’écran géant installé au siège du parti. Seule Marta, anticipant les résultats, n’était pas aussi optimiste : « Souviens-toi de ce que disait Joseph de Maistre vers 1800 : « Chaque nation a les dirigeants qu’elle mérite. » »
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Vers 1 heure du matin, alors que près de 95 % des votes avaient été dépouillés, le PUFE n’avait remporté aucun siège. Miguel, un peu déçu, sourit et dit à Marta : « Tu avais raison, ma chère. J’étais naïf. Je croyais les gens plus intelligents. Enfin, je me suis bien amusé pendant quelques mois, et maintenant je vais continuer à gagner de l’argent, à profiter de la vie et à ne penser qu’à nous. »